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「バーバー」人気の理由

近頃増えている、従来の理容室とは違う新しいタイプの「バーバー」は、なぜ多くの男性ファンを生んでいるのでしょうか?
ターゲティングやコンセプト、強みなどについて探っていきます。

Academy Hair ヘアサロン(東京都千代田区)

シーンとしていた会議が、1ヶ月で劇的に変化!
しっかり&ワイワイ話せる場づくりとは?

「丸の内で働く30代OLの癒しの場」をイメージして、東京駅周辺に3店舗を構える「Academy Hair」。

講座で得た知識を、さっそくサロンの会議運営で活用した所、今までテキストだった会議が、全員前のめりで発言し、活気ある場になったのだとか。どんな取り組みをしているのか、オーナーのCHIBAさんにお話を伺いました。

組子(くみこ)の壁に、抹茶のもてなし、青竹セラピー…

2020年東京オリンピックに向けて急増中!

おもに東海エリアの名古屋、岐阜、滋賀でヘア、ネイル、アイラッシュ、リラクゼーションといった美容サロンを40店舗以上も展開するビームズグループ。その成長を支えるのは、同グループの中核企業の代表取締役社長を務める坂之上さん。30歳で社長に就任して以降、「アメーバ出店」という独自の出店方式で多角経営に乗り出し、右肩上がりで事業を拡大。いち美容師だった彼の経営手腕は、どのようにして育まれたのか?そして多彩なアイデアから描かれる、美容サロンの未来図とは?美容業界からの注目度も急上昇中である、坂之上さんの思考に迫ります。

ところが帰国後に都内のヘアサロンに勤めたら、またシャンプーからやり直し。イギリスと日本ではシャンプーのやり方が違うこともあって、シャンプーに合格するのにも3カ月くらいかかりました(笑)。僕はイギリスで経験があったのでカットに入ってからスタイリストデビューまでは早かったけど、一般的にはデビューまで3年を目標にしているでしょう?それがとても衝撃的だったし不思議でした。この経験、ギャップが現在の教育システムの基になっています。

2020年東京オリンピックに向けて急増中!

おもに東海エリアの名古屋、岐阜、滋賀でヘア、ネイル、アイラッシュ、リラクゼーションといった美容サロンを40店舗以上も展開するビームズグループ。その成長を支えるのは、同グループの中核企業の代表取締役社長を務める坂之上さん。30歳で社長に就任して以降、「アメーバ出店」という独自の出店方式で多角経営に乗り出し、右肩上がりで事業を拡大。いち美容師だった彼の経営手腕は、どのようにして育まれたのか?そして多彩なアイデアから描かれる、美容サロンの未来図とは?美容業界からの注目度も急上昇中である、坂之上さんの思考に迫ります。

ところが帰国後に都内のヘアサロンに勤めたら、またシャンプーからやり直し。イギリスと日本ではシャンプーのやり方が違うこともあって、シャンプーに合格するのにも3カ月くらいかかりました(笑)。僕はイギリスで経験があったのでカットに入ってからスタイリストデビューまでは早かったけど、一般的にはデビューまで3年を目標にしているでしょう?それがとても衝撃的だったし不思議でした。この経験、ギャップが現在の教育システムの基になっています。

  • ヘア・ネイル・アイラッシュ・リラクゼーションのスクール事業も展開。ヴィダルサスーンで修業を積んで帰国したとき、日本の美容学校制度やサロンの教育に疑問を感じ「教育から変えていこう」と決意。ヘアは入社して7カ月、ネイルは3カ月でデビューできる仕組みをつくった

  • 100ページほどの冊子にまとめた「経営計画書」を毎年作成して社員へ配布。経営理念やその年の目標、坂之上さんが感銘を受けた著名人の言葉などがまとめられている。経営にうとい新人でも読みやすい内容を心がけている

組子(くみこ)の壁に、抹茶のもてなし、青竹セラピー…、
五感で日本を体験できる「Made in Japan」のスパ。

2020年東京オリンピックに向けて急増中!

おもに東海エリアの名古屋、岐阜、滋賀でヘア、ネイル、アイラッシュ、リラクゼーションといった美容サロンを40店舗以上も展開するビームズグループ。その成長を支えるのは、同グループの中核企業の代表取締役社長を務める坂之上さん。30歳で社長に就任して以降、「アメーバ出店」という独自の出店方式で多角経営に乗り出し、右肩上がりで事業を拡大。いち美容師だった彼の経営手腕は、どのようにして育まれたのか?そして多彩なアイデアから描かれる、美容サロンの未来図とは?美容業界からの注目度も急上昇中である、坂之上さんの思考に迫ります。

ところが帰国後に都内のヘアサロンに勤めたら、またシャンプーからやり直し。イギリスと日本ではシャンプーのやり方が違うこともあって、シャンプーに合格するのにも3カ月くらいかかりました(笑)。僕はイギリスで経験があったのでカットに入ってからスタイリストデビューまでは早かったけど、一般的にはデビューまで3年を目標にしているでしょう?それがとても衝撃的だったし不思議でした。この経験、ギャップが現在の教育システムの基になっています。

2020年東京オリンピックに向けて急増中!

おもに東海エリアの名古屋、岐阜、滋賀でヘア、ネイル、アイラッシュ、リラクゼーションといった美容サロンを40店舗以上も展開するビームズグループ。その成長を支えるのは、同グループの中核企業の代表取締役社長を務める坂之上さん。30歳で社長に就任して以降、「アメーバ出店」という独自の出店方式で多角経営に乗り出し、右肩上がりで事業を拡大。いち美容師だった彼の経営手腕は、どのようにして育まれたのか?そして多彩なアイデアから描かれる、美容サロンの未来図とは?美容業界からの注目度も急上昇中である、坂之上さんの思考に迫ります。

ところが帰国後に都内のヘアサロンに勤めたら、またシャンプーからやり直し。イギリスと日本ではシャンプーのやり方が違うこともあって、シャンプーに合格するのにも3カ月くらいかかりました(笑)。僕はイギリスで経験があったのでカットに入ってからスタイリストデビューまでは早かったけど、一般的にはデビューまで3年を目標にしているでしょう?それがとても衝撃的だったし不思議でした。この経験、ギャップが現在の教育システムの基になっています。

オーナーインタビュー

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Q.最初にぶつかった壁は?

A.とにかく何をしていいかわからなかった。ひたすら情報収集に。

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Q.最初にぶつかった壁は?

A.とにかく何をしていいかわからなかった。ひたすら情報収集に。

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HAIR Academy [ヘアーアカデミー]

業種
美容室
立地
JR東京駅 八重洲南口から徒歩3分
サロン規模
1店舗、スタッフ8名
主な集客
20代半ば〜40代(男女比 3:7)
単価
8500円

次号では、待ったなしの対応がせまられる「マイナンバー制度」について解説します。

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